
一 | 海口8月22日电 题:国企建功自贸港:“助力海南特色农产品拓展国际市场” 作者 张月和 “助力海南特色农产品拓展国际市场”,成为海南省农垦投资控股集团有限公司(简称“海垦集团”)努力拓宽市场销售渠道、构建多元化产销对接网络的重要举措之一。 在21日海南省新闻办公室举行的新闻发布会上,海垦集团党委委员曾国华强调,海垦集团要规范“海南鲜品”和海垦品牌运营,以建设“海南RCEP(即《区域全面经济伙伴关系协定》)国际农副产品交易中心”为契机,助力海南特色农产品拓展国际市场,提升品牌全球影响力。

二 | 与此同时,该集团将固化与京津冀、长三角、珠三角等主销地大型农批市场的长期订单合作;畅通岛内直采直销,与常年蔬菜基地签订稳定采购合同,依托海垦生鲜超市和社区店直达消费终端;拓展商超及电商线上渠道,打造立体式销售网络。 然而,海垦集团要打通农产品产供销全链条堵点,当好海南全省农产品产供销体系的主力军和稳定器,在“拓渠道”之外,还需“建体系”“强订单”。 “夯实流通供应基础,提升数字化平台和仓储冷链支撑力。 “大家知道造一艘大型邮轮需要多少个零部件吗?”日前,“强国总师思政课”第七期在上海交通大学举行,国产大型邮轮工程总设计师,中船集团上海外高桥造船有限公司(以下简称“外高桥造船”)党委书记、董事长陈刚站在讲台前,向台下的学生抛出问题。

三 | ”曾国华提出,加快建设海南省农产品产供销数字化平台,实现生产、流通、销售全链条数据管理,动态研判产销形势,有效防范滞销风险。 他表示,集团将完善加工仓储设施,在省级园区布局中央厨房等加工项目;健全冷链物流网络,在全岛关键流通节点布局移动冷库、建设冷链集散中心;加快岛外销地仓布局,联手海南省物流集团共建仓储资源共享机制,增强跨区域调运弹性。 在“强订单”方面,这家国企发挥产业和资源优势,前置锁定种植货源,标准化管控品质,常态化对接全国市场,打通农产品从田间地头到终端消费市场的全链条通道。随后,他身后的大屏幕显示出数字:2500万。

四 | “这是建造一艘大型邮轮所需的零部件数量,是C919大飞机的5倍,是‘复兴号’高铁的13倍。

五 | 据介绍,今年前7个月,仅海南本地红毛丹、胡椒等农产品,海垦集团直接采购3909吨,采购金额达1.26亿元。全船电缆4700多公里,相当于上海到拉萨的距离。今年上半年,该集团新签购销合同锁定外销货源15.2万吨,产品销往北京新发地、长沙海吉星等国内重点农批市场,为跨区域长期稳定发展积累了实践经验。仅内装工程量,就相当于在陆地上建造5-7个五星级酒店……”陈刚说。

六 | 展望“十五五”,曾国华表示,海垦集团将立足天然橡胶国家战略物资保障者、农业现代化引领者、深化国有企业改革探路者“三者”定位,做好天然橡胶、南繁种业、乡村振兴、保供稳价“四篇文章”,切实扛起国企担当,加快构建“产地直供、市场集散、全国分销”一体化产销网络。 “我们将继续用好海南自贸港政策,加速海南RCEP国际农副产品交易中心落地,畅通海南特色农产品出海通道,让农户分享更多产业增值收益。 国产大型邮轮项目启动时,国内在大型邮轮设计建造及供应链领域完全空白。在中国船舶集团统筹协调的基础上,陈刚带队去意大利考察,引进了重达两吨、多达15万页的设计图纸,但图纸并没有办法直接用于施工。”曾国华说。“面对技术壁垒,我们别无选择,唯有自强奋斗、自主突破。”陈刚说。这句话成为这场攻坚战最真实的注脚。

七 | 从两吨图纸到2500万个零部件,从被“卡脖子”到成功研制,当天,陈刚以《国产大型邮轮的强国之路与精神传承》为题,向现场师生讲述国产大型邮轮从零突破、体系化发展的攻坚历程,分享一代造船人向海图强的使命担当。 至暗时刻的“硬核”突围 “2022年是外高桥造船成立以来最危急的时刻。”讲台上,陈刚平静地回溯着那段惊心动魄的往事。 当时,国产首制大型邮轮“爱达·魔都号”的建造已进入深水区。甲方船东的一封邮件措辞严厉:邮轮建设进度严重滞后,建议将交付期延期至2024年年底。这不仅是时间的推迟,更是一场灾难。陈刚介绍:“一旦延期,整船需按新规范全面返工,意味着已经成型的主船体要切开加长,数千吨的物料面临报废。不仅意味着首艘国产邮轮项目失利,更会重创中国邮轮产业的开局态势,甚至对我国高端船舶产业布局造成不可逆的影响。” “那是至暗时刻。”陈刚回忆道。彼时,面对无法按期到位的外籍专家以及被疫情打乱的工作节奏。作为总师,他面临着一个艰难的抉择:是选择稳妥地延期,还是背水一战? “国家战略在前,民族梦想在前,我们不能退、不敢退,也无路可退!我坚定地选择了后者。”陈刚的声音掷地有声。他带领团队立下军令状,发起了4轮120天的极限攻坚。 “骨干员工吃住在厂、以船为家,没有人叫苦、没有人退缩。因为大家心中只有一个信念:中国人的邮轮梦,只能提前、不能推后!整整480天的极限坚守,我们硬生生地将疫情耽误的时间抢了回来,不仅未延期,反而提前实现了交付。 这一幕深深震撼了台下上海交通大学大四毕业生卢欣宇。他说:“从校园到船厂,我看到了‘总师’二字背后的千斤重担。

八 | 这不仅是技术的较量,更是意志的对决。

九 | ” 不仅要造好一艘船,而且要“建一条产业链” 熬过了“至暗时刻”,摆在团队面前的,是如何驯服这2500万个零部件组成的“钢铁巨兽”。 “这不仅是造一艘船,这是建一座移动的海上现代化城市。

十 | ”陈刚解释道,建造一艘大型邮轮,犹如在有限的空间内,同时组装数千套互不相同的“精密仪器”。邮轮设计建造涉及制造、机电、建筑、文化、艺术等诸多行业,考验的是一个国家高端制造业的供应链整合能力和协同韧性。 师晨斐对此有着切身体会。

十一 | 作为一名即将入职外高桥造船的上海交通大学硕士毕业生,他在参观船厂时曾被那个340米长的庞然大物震撼得说不出话来,“以前在学校做模型,觉得几百个零件就很复杂了。但站在船坞边,看着密密麻麻的脚手架和穿梭的工人,我才真正理解什么叫‘巨系统工程’”。 陈刚回忆,2014年,当他第一次带队去意大利芬坎蒂尼集团考察时,对方愿意出售重达两吨的图纸,却死死捂住了核心的信息化系统和设计专用软件。

十二 | “关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。

十三 | ”陈刚说,随着现代工业与信息化技术的深度融合,大量核心工艺知识、设计逻辑都已固化并封装在各类专业软件系统之中。

十四 | 哪怕请来外国专家,如果不掌握系统逻辑,依然是一团乱麻。后来,外高桥造船遵循引进消化、吸收再创新相结合的发展路线图,发挥举国体制优势和集智攻关效应,整合40余家科研院所、高校、总装厂及核心配套供应商,产学研用一体化攻坚,从无到有初步构建了大型邮轮标准体系,打破了欧洲在大型邮轮设计建造领域的长期垄断。 “从一开始,我们的目标不仅是造好一艘船,而是‘建一条产业链’,更要当好产业牵头的‘链长’,带动国内整个供应链本土化水平和合作水平的提升。

十五 | ”陈刚表示,面对我国大型邮轮供应链几乎空白的困境,团队以国际化视野打造了“1+N”战略联盟,以“外高桥造船”为链长,联动和管理360多家全球供应商和1100多家二级配套企业,勾勒出全球合作的“新图谱”;走出了一条以我为主、开放合作、协同创新、全球配套的邮轮装备产业发展道路,初步构建起中国邮轮全产业链发展体系,并在公区内率先实现全链条本土化突破。 “这就是‘把论文写在祖国大地上’。”上海交通大学研究生李昀洁听完课后深受触动。“以前总觉得技术突破是遥不可及的,但陈学长告诉我们,突破就是从每一个零部件、每一行代码开始啃的。那种不再受制于人、自主建造的自信,是最有力量的。

十六 | 这种力量,正在转化为新一代造船人的底气。师晨斐告诉记者,他之所以坚定地选择外高桥造船,正是因为看到了这种“体系化”的力量。“如今我们作为‘链长’,联动360多家一级供应商、1100多家二级配套企业。这种全局观和掌控力,才能真正建造自己的强国重器。 从“造船”到“铸魂”,实现青春光谱的双向奔赴 在课程的尾声,陈刚将话题从历史拉回了当下。他指着屏幕上“爱达·魔都号”的照片说:“一百多年前,革命先辈搭乘着远洋客轮从黄浦江畔出发,去海外寻求救国图强之路;一百多年后,我们的巨轮从这里出发,驶向深蓝。在红船精神的牵引下,变的是中国船舶工业由弱到强的工业形态,不变的是百年初心与深蓝使命的同频共振。” 这段话,击中了在场交大船建学子的心。对于卢欣宇而言,这堂课帮他厘清了未来的方向。作为兼具数学与应用数学背景的复合型人才,他曾一度迷茫于理论研究与工程实践的界限。“陈学长说,总师需要既懂一线实操,也要懂顶层设计。数学是工程的底座,我这把‘螺丝刀’虽小,但也能在巨轮上找到自己的位置。”卢欣宇说,他的梦想不再是虚无缥缈的,而是锚定在了那片深蓝之上。 而对于李昀洁来说,她看到的则是“创新”的无限可能。“第二艘邮轮‘爱达·花城号’不仅建造周期缩短了8个月,还融入了AI和绿色低碳技术,我看到邮轮产业不仅充满机遇挑战,更充满了年轻活力。”她表示,读完研后,她也希望能用年轻人的视角去优化船型设计,去适配未来一代人的需求。

十七 | “我希望未来能成为一名总师。”师晨斐的眼神里闪烁着光芒。

十八 | 对他而言,入职外高桥造船不仅是一份工作,更是一种传承。就像陈刚在课上引用习近平总书记的重要讲话:“只有当青春同党和人民事业高度契合时,青春的光谱才会更广阔,青春的能量才能充分迸发。” 历经8年科研攻关、5年设计建造,孕育了“勇于创新、敢于担当、开放合作、拼搏奉献”的邮轮精神,奏响了向海图强、产业报国的时代乐章。精神的传承正在结出硕果,第二艘国产大型邮轮“爱达·花城号”将于今年11月22日从广州南沙国际邮轮母港开启首航,劈波斩浪。 “我们这群年轻人,即将接过前辈手中的接力棒,在海洋强国建设的征程中,完成属于我们这一代的‘破壁’之战,绽放出最耀眼的光芒。”师晨斐说。

十九 |
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